Кожный вектор - взаимодействие

Материал из Wiki8

Перейти к: навигация, поиск

Статья по теме Кожный вектор

Содержание

Кожный вектор – взаимодействие

Взаимодействие – это такой уровень психического тела человека, который позволяет выстраивать отношения один к одному. Его наличие даёт возможность строить взаимосвязи как между людьми (родственниками, друзьями), так и с разными составляющими окружающей среды. 
Взаимодействие как уровень психики позволяет налаживать коммуникацию индивида, каналы обмена с миром, описываемым через четыре квартели – энергии, информации, времени и пространства. Взаимодействие ограничивается и основывается на предыдущем слое психики – мышлении, то есть, на том, как человек видит ландшафт и себя в нём.


Как нам уже известно, у человека с кожным вектором логическое мышление – это разделение целого на уровни и сопоставление их, счёт и расчёт. Благодаря мышлению человек с кожным вектором видит два потока, первый, идущий от него к ландшафту, и второй – направленный от ландшафта к нему, и именно через взаимодействие управляет ними. Взаимодействие с окружающим миром у людей с кожным вектором происходит таким образом, чтобы, приложив некие усилия для адаптации ландшафта, потрать минимум ресурсов. Иначе говоря, проведя счёт и расчет, человек с кожным вектором через взаимодействие совершает некий минимум действий, чтобы получить максимум эффекта. Таким образом, взаимодействие человека с кожным вектором описывается двумя словами – равенство и эффективность (или полезность).



Равенство


Любая система, столкнувшись с новой ситуацией, пытается адаптировать её через элементы с функцией формы, которые способны подстроиться под новое явление. Вспомним свойства нашей кожи – она пытается приспособиться ко всему, с чем мы соприкасаемся. В своих руках мы одинаково хорошо держим как хрупкие хрустальные бокалы, так и массивные молотки. Любой боксер скажет Вам, что несколько «хороших» ударов по почкам способны привести к прекращению функционированию этих органов как таковых. Но, если мы взглянем на руки этих же боксёров, то увидим, что кожа на их костяшках не прекращает выполнение своих функций из-за куда более частых и больших нагрузок – она приспособилась к ним, стала грубой, ороговелой. Иначе говоря, компонент системы с функцией формы первым испытывает изменение внешней среды и пытается его компенсировать через изменение себя.



Квартель энергии


Человек с кожным вектором подстраивает себя под внешнюю среду. Он, подобно его психике, лёгок, и эта лёгкость хорошо ощущается в общении. Кожные люди неконфликтны, пытаются быть конструктивными в диалоге. Фокусировка у них при этом не на том, чтобы замкнуть внимание на себе, или упорядочить своё окружение в ходе коммуникации, а на том, чтобы она вообще состоялась и имела положительный результат для кожного человека. Личности с анальным вектором, видя это, и воспринимая подобные ситуации через свои свойства, имеют обыкновение называть людей с кожным вектором «подхалимами», обвинять их в беспринципности и «прогибании» под ландшафт («начальство», «обстоятельства» и т.д.).


Пример


В коллектив приходит новый руководитель. С ландшафта пришёл импульс, и люди с разными векторами по-разному отреагируют на одно и то же событие. Человек с анальным вектором, профессионал до мозга костей, не будет «суетиться» и «стелиться» под новым начальством. Он десять лет уже работает здесь, сидит за одним и тем же столом, вешает свой добротный плащ на один и тот же крючок, выполняет одни и те же задачи. Он не будет меняться только из-за прихода какого-то нового человека, который даже и не заслужил ещё внимания такого авторитетного специалиста, как он.
Человек с кожным вектором поступит иначе. Новая ситуация предоставляет новые возможности. Новый шеф ещё здесь не освоился, и его необходимо ввести в курс дела – это ведь однозначно позволит наладить ещё одно полезное знакомство, а возможно, так и на повышение пойти можно. Пускай анальный Василий Иванович заслуживает свой авторитет, ожидая, когда это будет кем-то отмечено и оценено, он, кожный менеджер Сергей, постарается стать поближе к верхушке групповой иерархии. Он первым поприветствует новое начальство, постарается, как минимум, создать видимость свое полезности и неоценимости, пригласит к себе домой на чашечку чая. И, если новое руководство принадлежит к прекрасной половине человечества, то неизвестно, как далеко могут простираться планы нашего героя. Само собой, кожная девушка точно также среагирует на нового мужчину-руководителя. И не составит труда догадаться, в каких выражениях обо всём этом выскажется анальный Василий Иванович.
Гибкость и умение лавировать, как производные от сравнительно небольшого размера психического тела кожного человека, проявляют себя и в последующих его свойствах взаимодействия. Здесь же также дополнительно упомянем способность к неглубокому общению со многими людьми, то есть, общительность. Благодаря ней человек с кожным вектором легко и быстро вступает в контакт с новыми людьми, не давая себе застаиваться в старых связях, если новые предоставляют новые возможности. При этом старые знакомства не отбрасываются, скорее, оставляются про запас, на тот случай, если станут вдруг нужными.



Квартель информации


Необходимость постоянной подстройки под изменчивую внешнюю среду ведёт к особому способу восприятия информации. Человек с кожным вектором легко усваивает новые знания, с такой же лёгкостью с ними расстаётся, поэтому забывчивость и постоянные попытки что-то вспомнить очень хорошо выдают наличие кожного вектора в человеке.
Это, по сути, не является недостатком, поскольку избыток старой информации не позволит достаточно быстро реагировать на новую, адаптировать её. Углубление в некой области или накопление информации по ней не является приоритетом для кожных людей. Знания как таковые интересны для них только в контексте того, как эти сведения могут помочь отразить некую ситуацию, адаптировать ландшафт.
Именно о кожных учащихся говорят, что они поверхностно осваивают предметы, не умеют сосредоточиться на одном, и, изучая сразу несколько дисциплин, не становятся специалистами ни в одном.
Если кожный человек в детстве не был приучен к дисциплине, если его не приучили ответственно подходить к своему обучению, скорее всего, в дальнейшем ему будет свойственно легкомыслие, нежелание учиться со вполне понятными последствиями в жизненном пути. Создание необходимого давления на кожного ребёнка – важнейшая предпосылка его дальнейшего успешного жизненного сценария.


Пример


Успеваемость маленького кожника находится в прямой зависимости от работы с ним родителей. Если, к примеру, мать не имеет значительного влияния на него, то по оценкам в дневнике у мальчика можно проследить, когда его отец был дома, а когда – в командировке или отпуске. В первом случае наш ученик будет выдавать свой уровень успеваемости – среди отметок будут преобладать «хорошо», иногда даже «отлично». Когда папы дома не будет, или он не проконтролирует учёбу сына – сразу появятся «неудовлетворительно». Поведение сына вполне рационально – легче поработать сейчас и получить нормальный результат, чем потом испытывать явно избыточное нравоучительное давление со стороны родителей.



Квартель времени


Кожный человек пытается адаптировать любые новые изменения на ландшафте – новые ситуации, правила, порядки. У него легко возникают новые привычки и исчезают старые, и, к примеру, борьба с курением или алкоголизмом обычно даётся ему легче, чем другим людям.
Не обладая свойствами к накоплению большого объёма качественной информации, люди с кожным вектором не придают особого значения опыту или прошлым достижениям. Куда важнее текущий момент, и невозможность на него своевременно среагировать, правильно адаптировать ведёт к неприятным ощущениям, психологическому дискомфорту. К этому также может привести насильственное привязывание к неким привычкам или втягивание в прошлое состояние. Обычно такое происходит в случае давления со стороны взрослых с анальным вектором, для которых подобные поступки в порядке вещей – силовое навязывание присущих им свойств, чтобы упорядочивать, таким образом, внешнее пространство. Подстраиваясь под насильственное взаимодействие, кожный человек, как мы уже знаем, может его адаптировать и стать склонным к мазохизму.
Хочется обрадовать родителей кожных детей – при правильном воспитании они лучше остальных вписываются в режим дня. В дальнейшем они стараются придерживаться его в течение всей жизни, изменяя и подстраивая его под текущие обстоятельства. В этом случае, кстати, вновь можно продемонстрировать разницу между анальными и кожными людьми. Первые не могут и не хотят избавляться от старых, проверенных временем привычек – проснувшись и встав с кровати, надо надеть любимые тапочки, сначала левый, потом правый, потянуться неспешно, затем идти в туалет, душ и так далее, в том же порядке в течение многих лет. Если спрятать с утра эти самые тапки, то анальный человек не успокоится, пока не найдёт их, чтобы только потом приступить к прочим утренним ритуалам. Кожник всё будет делать иначе. Он не будет обращать внимания на такие мелочи, он просто по-быстрому, пока не проснулись прочие члены семьи, пойдёт в туалет. Если там занято – не теряя времени, заскочит в душевую. И так во всём – не следование старым шаблонам поведения, а ориентирование в текущем моменте.
 Брюс Ли, носитель в том числе и кожного вектора, сказал по этому поводу: «Чем сложнее метод, тем меньше свободы. Придерживаясь методов и правил, мы создаём себе ограничения».



Квартель пространства


Человек с кожным вектором способен легко и без внутренних проблем приспосабливаться к новым обстоятельствам. Он легко меняет место жительства, работу или даже род деятельности, без проблем осваивается на новом месте. Не пытаясь «идти со своим уставом в чужой монастырь», человек с кожным вектором адаптирует новые для него порядки и режим, чтобы из существующей здесь и сейчас ситуации получить свой максимум. Новая среда рассматривается им как набор неких возможностей, которые он может реализовать к собственной выгоде.


Пример

Придя в новый коллектив, человек с кожным вектором не ожидает, когда его начнут ценить за некие достижения, которые ещё предстоит совершать. С самого начала он познакомится со всеми сотрудниками, выяснит, какую роль каждый из них играет, какой занимает ранг. Аналогично он разберётся, какие задачи будут перед ним стоять, чем ему придётся заниматься, какие усилия прилагать. Поняв местную иерархию и требования к его работе, он начнёт к ней приспосабливаться. Он не будет делать попыток кардинально видоизменить эту систему, это чрезмерное усилие для него. В сущности, ему необходимо лишь сделать так, чтобы он давал некие усилия, которые будут давать ему прибыль и рост в иерархии.



Эффективность


Если ответ на вопрос «Что делать?» уже найден, то для достижения результата необходимо произвести необходимые действия так, чтобы они привели к максимальному эффекту при минимуме усилий. То есть, наступает очередь следующего вопроса: «Как это сделать?». Ответ, как мы уже поняли, прост – эффективно. Если говорить о конкретном механизме такого действия, то он заключается в копировании текущего состояния ландшафта снаружи вовнутрь и подстройку под него благодаря врождённой гибкости.



Квартель энергии


Исходя из необходимости строить эффективные взаимоотношения, человек с кожным вектором взаимодействует преимущественно с полезными людьми, рационализирует свои отношения. Сразу следует отметить, что дружба в обыденном понимании для него является чрезмерным, слишком большим усилием – необходимо держать в памяти, к примеру, дни рождения друзей, и, что хуже всего, дарить им нечто от себя. Поэтому, в отличие от человека с анальным вектором, верного друга и хорошего товарища, живущего по принципу «Не имей сто рублей, а имей сто друзей», кожный субъект предпочитает говорить, что «не имей 100 монет в облигациях, а имей 100 друзей в организациях». «Связи» и «полезные знакомства» как раз и позволяют куда лучше, эффективнее направить в свою сторону основной поток жизненно необходимых вещей. Даже в ситуациях, которые, с общепринятой точки зрения, казалось бы, не должны оцениваться через критерии полезности и эффективности, кожный человек руководствуется именно этими категориями. Брак по расчёту, или хотя бы с составлением брачного договора – пример подобного рационального, эффективного взаимодействия между людьми.


Пример


Девушка с кожным вектором вышла замуж. Впереди – медовый месяц, совместная жизнь с любимым мужем, семья и дети. Казалось бы, именно это должно волновать невесту, но, если бы она откровенно поделилась с кем-то своими мыслями, оказалось бы, что думает она совсем о другом – не продешевила ли она? Да, нынешний жених вполне успешен, но вот, к примеру, кожно-анальный Семён вроде бы пошёл на повышение, и, возможно, в будущем окажется куда более выгодной партией. Да и у Анатолия, друга жениха, есть вроде бы очень хорошие знакомства, которые вряд ли позволят ему занять низкий ранг в общественной иерархии… Подобные мысли мучают жену, и, нахмурив лоб, она беспокойно думает – верно ли она поступила, был ли её выбор эффективен? Может, она упускает лучшую возможность своим скоропалительным решением? Конечно, всегда можно развестись, (отметим, что для кожных людей развод даётся проще, чем для остальных), но время-то при этом будет потеряно!
 При всём этом человек с кожным вектором не будет выдавать свой способ взаимодействия, потребительский подход к другим людям. Притворство, как и периодическая подача откровенно неправдивой информации – отличительная черта взаимодействия, построенного на полезности.


Нанимаясь на работу, человек с кожным вектором идёт туда, прежде всего, за деньгами – вполне осязаемыми, конкретными ценностями. Самосовершенствование просто не рассматривается им как нечто имеющее отношение к реальной жизни, максимум, что он может представить себе – самореализация в виде карьерного роста. Неоплаченная отдача группе им просто не воспринимается.
Неразвитость во взаимодействии ведёт к негативным проявлениям относительно других людей – хитрости, корыстолюбию, продажности, раздражительности (в случае неожиданных потерь). Что более важно, неразвитость на этом уровне ведёт к неумению конкурировать и развивать последующие свойства.



Квартель информации


Человек с кожным вектором не изучает просто некий объём информации, он концентрируется только на полезной её части, отбрасывая несодержательные нюансы. Если информация очень полезна, а её распространение невыгодно, то будет иметь место либо умалчивание, либо прямая ложь. В случае же, когда именно распространение неких данных более выгодно, то передача этих знаний, несомненно, будет происходить, но следует понимать, что, в отличие от человека с анальным вектором, для которого передача информации – самоцель, кожный знаток поделится чем-либо только тогда, когда сможет получить в результате делёжки больше для себя.
 Это особенно хорошо видно на примере межличностных отношений. Когда кожный парень делает комплимент девушке, он, несомненно, преследует всем понятную цель, и переданная представительнице прекрасного пола информация должна подвигнуть её на куда более значимую отдачу с её стороны. Аналогично, если девушка, увы, не заслуживает комплиментов, то и информация об этом передаваться не будет, особенно, если это умалчивание способно принести некую пользу – скажем, в виде знакомства с её более интересной подружкой. Кстати, обычно именно кожные мужчины имеют репутацию лучших кавалеров, но здесь, конечно же, большую роль играет их уровень развитости и наличие других векторов.



Квартель времени


Время – это важнейший ресурс, имеющий прискорбное свойство заканчиваться. Неудивительно, что именно кожные люди, люди с функцией ограничения в нашем социуме, лучше всех умеют им пользоваться. Нехватку времени они компенсируют выполнением многих дел одновременно. Едва проснувшись, кожные люди берутся за несколько дел сразу – чистят зубы и слушают новости, готовят завтрак и планируют день, по дороге на роботу прослушивают аудиокурс по новой специальности. На работе, что характерно, они, обычно, стараются не задерживаются подольше, так как, даже если у них и осталась неоконченные дела, выполнение их приведёт к необоснованной трате личного времени, ничем не оплаченного. И заявлениями о том, что этот конкретный сотрудник необоснованно тратил время на кофе и разговоры, ни к чему не приведут – хитрость и изворотливость – лучшие адвокаты в такой ситуации, а этими качествами большинство современных кожников точно не обделены.
Кожный человек пытается увеличить отведённое ему время, активно занимается спортом, ухаживает за телом, питается качественной, здоровой пищей, пытается получить максимум времени из ограниченных возможностей своего тела.



Квартель пространства


Полезность и эффективность должна быть проявлена во всём, что окружает кожного человека. Как дома, так и на рабочем месте ему по душе один стиль – минимализм, без нефункциональных вещей. Зрительная красота или анальная надёжность не играют значения для человека с кожным вектором, предпочтение отлаётся полезности, комфорту и удобству.
Качество как таковое, не интересует человека с кожным вектором, поэтому, предприняв некие действия и допустив в ходе них ошибку, он не будет начинать с начала. Логичнее исправить, продолжить и потерять в качестве, чем перетрудиться, то есть, отдать больше, чем может прийти в ответ.
Кожный человек делает всё, чтобы максимально полно использовать других людей. Если он занимает руководящую должность, то у него подчинённые как раз должны будут работать по максимуму, как можно дольше, без оглядки на рабочее или сверхурочное время.
Аналогично он пытается максимально полно использовать любой предмет – чайную заварку до тех пор, пока она дает хотя бы бледный цвет, мебель, пока она не начнёт рушиться (правда, и после этого она будет не выброшена, а использована в качестве дров) и так далее. Когда кожный человек неразвит, он пытается экономить, а не зарабатывать больше, но об этом – в других статьях.

Отклонения

На предыдущих уровнях – объёме и мышлении, возможные отклонения были связаны или с неприятием своей сути (в объёме), или низким уровнем ценностей (в мышлении). На уровне взаимодействия возникает потребность в балансе внешнего и внутреннего давления. Внутренние давление в системном психоанализе называется темпераментом. Применительно к нашему случаю, темперамент – это степень желания реализоваться в мире по кожному, это размер группы, в который кожнику хочется себя реализовывать. Один видит себя владельцем киоска, а другой – директором сети супермаркетов. Одному хватит звания прапорщика, а другому мало и генеральских погон.
Если человеку повезло, и в период детства и юности его окружали хорошие родители, которые сумели найти реальный потенциал и способности своего ребёнка, и реализовали свое понимание через соответствующее воспитание, то, скорее всего, он станет развитым, а затем – и реализованным человеком.
Однако чаще всего так не происходит.

Несовпадение по векторам, неразвитость родителей или остальной части окружения закономерно отображаются на поведении молодого кожника. Давление на личность на уровне взаимодействия отражается в том, что она сама не в состоянии понять, какой уровень реализации ей доступен. Если родители считали, что им достался «неправильный» ребёнок, что им полагался будущий космонавт, капитан дальнего плавания, финансовый директор, Эйнштейн, а достался неудачник, то ничего хорошего это для дальнейшей жизни нашему кожнику не даст. Точно так же ничего хорошего не получится, если нашего малыша убеждать в его огромной гениальности, ведь понять свой природный уровень у него также не выйдет.


Как мы уже выяснили, нормальным результатом взаимодействия для кожного человека есть прирост в собственных ценностях. Взаимодействие – это подход к ситуации, оценка её и подстройка под сложившееся положение таким образом, чтобы это было полезно. Чем более кожник развит в мышлении, тем более широк тот круг людей, для которых будет полезен результат взаимодействия кожного человека. Но развитость в мышлении не предохраняет от неверно задаваемого уровня. Возможны два варианты этой ситуации –


  • человек под давлением окружения считает себя менее способным, чем он есть на самом деле

  • человек, не получив достаточного давления со стороны окружения, решает, что ему причитается более, чем всем остальным


В первом случае родители старательно объясняли кожному ребёнку, какой же он неспособный и неудачливый. Его проступки раздуваются до небес, ошибки становятся не фактором обучения, а способом доказать ребёнку его несостоятельность. В результате, даже когда маленький кожник вырастет, он будет ориентироваться в своём взаимодействии на меньший прирост как для себя, так и для группы. Ему ведь много раз объясняли, и он хорошо понял, что он хуже прочих, тогда зачем ему хорошая, интересная работа, высокая зарплата, карьерный рост? Это всё – для других людей, более успешных, у которых не было мамы или папы, умевших доказать своим детям всю ничтожность их устремлений и способностей. Это для людей, которых не приучили сомневаться в собственных достоинствах и возможностях, не настроенных на проигрыш во взаимодействии.
Даже когда наш неуверенный в себе кожник попадает на уровень, которого заслуживает по силе своего темперамента, он не сможет вести себя соответственно этому положению. Свалившийся на голову статус начнёт давить на человека. Если к нему прилагаются деньги, то начнётся абсолютно иррациональное для человека с кожным вектором поведение – он начнёт их растрачивать, транжирить. Суть ситуации проста – эти средства излишни, наш кожник не видит себя обладателем таких сумм. И, чтобы избавиться от давления, начнутся бессмысленные траты. Естественно, подобное будет происходить не только с деньгами, но и с любым избыточным явлением – слишком хорошей девушкой, слишком дорогой машиной, слишком хорошим местом работы. Человеку просто не понятно, что надо делать в этом случае, он не дорос до своего уровня, и его подсознание подсказывает ему: «Вернись назад, в привычное, безопасное положение неудачника». Ведь так мама и папа сказали, а они хотели только лучшего, не так ли?


Во втором случае человеку не дали достаточного напора на него, чтобы позволить ему понять уровень его истинных возможностей. Постоянно слыша в свой адрес одну лишь похвалу, заявления о том, какой он «золотой» ребёнок, не зная отказа от своего окружения, такой ребёнок становится избалованным. Из поведения окружающих он делает закономерный вывод – он рождён для удовольствия, все остальные должны ему это удовольствие доставлять. Отсутствие давления превращается в медвежью услугу для кожника. Если предыдущему человеку с комплексом неудачника можно посочувствовать, то к недодавленному выскочке отношение обычно резко негативное, и будем честны – он этого заслуживает.
К примеру, в квартели энергии на уровне равенства он будет откровенно жаден, даже алчен. Это не стоит путать со стремлением развитого кожника получить высокую прибыль – жадине хочется именно отобрать всё, что можно – купив за копейки, перепродать за тысячи. Это желание нажиться на человеке, ведь вопрос стоит только в том, чтобы отобрать «своё», а каждый из нас так или иначе ощущает, что достоин чего-то и имеет право это получить. Так зачем мелочиться на какие-то ограничения вроде нормального поведения, честную конкуренцию или учета интересов других людей? Когда уровень притязаний отличен от врождённого темперамента, то не стоит вопрос – можно или не можно проходить к врачу вне очереди, вопрос только в том, почему это ещё не было сделано?


В квартели информации на уровне эффективности это проявит себя в виде чёрной зависти – сведения о том, что некто получил больше, способны крайне сильно уязвить завышенное самолюбие такого типа кожников. Более того, такому человеку очень нравится выслушивать чужие плохие новости – ещё бы, ничего не сделал, а твоё положение относительно кого-то улучшилось! Если нечто плохое происходит с таким кожником, то мы сможем наблюдать помимо зависти ещё и ненависть к более успешным. Для сравнения: кожник с комплексом неудачника, попадая в плохие ситуации, будет просто видеть очередное подтверждение своей несостоятельности, и слова «Ну, как всегда…», как нельзя лучше характеризируют отношение к жизни передавленного во взаимодействии человека с кожным вектором.


Недодавленность часто сопровождается неразвитостью в мышлении, что, конечно же, только усугубляет ситуацию. В целом, описанные состояния ведут к следующим типам поведения – кожникам-жадинам и кожникам-транжирам.



Пример


Нормальный кожный управленец способен потратить на выполнение некого условного проекта, к примеру, 10000 у.е. Проект будет выполнен в срок и достаточно качественно. Неразвитость кожного вектора может проявиться в жадности или транжирстве.
Жадный кожник выберет самых плохих исполнителей, самые дешёвые ресурсы – и выполнит проект на 30% дешевле, чем требовалось, но исправление его недоработок из-за плохих материалов или подчинённых приведёт в недалёком будущем к перерасходу средств раза в два. Впрочем, какая разница – он ведь сэкономит и получит «своё».


Другой полюс этого состояния – транжирство, мотовство, растрата. При таком сценарии кожный менеджер купит втридорога вдвое большее количество ресурсов, наймет самых дорогих, но не известно, лучших ли работников – и выдаст свой результат за большее время, с большим дефицитом бюджета и избытком так и не использованных ресурсов. 
Конечно же, мы перечислили крайности, но на нашем этапе исторического развития большинство людей с кожном вектором имеют ту или иную степень подобных отклонений, порой приравниваемых к норме.

Выводы


  • Взаимодействие – это слой психического тела, который отвечает за парные отношения между людьми. Этот уровень психики строится на мышлении и ограничен им.


* У человека с кожным вектором взаимодействие преследует следующую цель – приложив минимум усилий, получить максимальную отдачу.

  • Описывается взаимодействие человека с кожным вектором двумя словами – равенство и эффективность

  • Отклонения, возможные на этом уровне психики, связанны с тем, на какой результат отношений кожника ориентировало его окружение – неудачный или чрезмерно выгодный

  • На основе взаимодействия строится следующий слой психики – движение.

Ссылки

Смотрите лекцию Вячеслава Юнева о свойствах взаимодействия у людей с кожным вектором http://academy8.ru/lecture/6-vzaimodeystvie

Читайте также